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大咖說|巔峰智業副總裁李曉東:四位一體助力鄉村振興(演講全文)

更新: 2019年06月19日點擊量:

5月24-25日,2019第四屆中國文旅產業巔峰大會在北京成功舉辦。本屆大會以“新融合?新科技?新賦能”為主題,聚集全行業、全產業、全領域的文旅產業優質資源伙伴,特邀政府相關主管部門、文旅企業及金融、科技、演藝、文創等相關領域的千余名領導、嘉賓等大咖,圍繞文旅融合發展、創新科技體驗、產業賦能升級等主題進行了精彩的發言與對話,打破壁壘,直擊痛點,融合賦能,以政策解惑、產業實踐、資本聚合、科技創新助力

  5月24-25日,2019第四屆中國文旅產業巔峰大會在北京成功舉辦。本屆大會以“新融合?新科技?新賦能”為主題,聚集全行業、全產業、全領域的文旅產業優質資源伙伴,特邀政府相關主管部門、文旅企業及金融、科技、演藝、文創等相關領域的千余名領導、嘉賓等大咖,圍繞文旅融合發展、創新科技體驗、產業賦能升級等主題進行了精彩的發言與對話,打破壁壘,直擊痛點,融合賦能,以政策解惑、產業實踐、資本聚合、科技創新助力文旅企業把握趨勢、明晰本質、精磨產品、共創巔峰!

  本屆大會由北京巔峰智業旅游文化創意股份有限公司主辦,華僑城旅游投資管理有限公司聯合主辦,同時得到了焦作中旅銀行、云鋒基金、騰訊文旅、遼寧千山旅游集團等單位的大力支持。

  經典語錄

  黨的“十九大”正式拉開鄉村振興的帷幕。全國各地紛紛跟進,鄉村振興如火如荼進行。時代帶來機遇的同時,我們也面臨著巨大的挑戰。旅游作為促進城鄉思想、文化、服務、設施、生活等共享的**紐帶,為我們提供了絕佳解決方案。當旅游走在鄉間的小路上,規劃偏差、投資乏力、運營缺位、營銷不足等困惑也隨之而來。為此巔峰智業提出了“四位一體”的解決辦法:以規劃為引領、以投資為驅動、以運營為支撐、以營銷為拉升,打造“好吃吃好、好玩玩好、好看看好、好住住好、好買買好”的五“好”鄉村,全面助力“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”總目標實現。

——李曉東 第四屆中國文旅產業巔峰大會

  以下為巔峰智業副總裁李曉東在第四屆中國文旅產業巔峰大會的《四位一體助力鄉村振興》演講原文:

  鄉村振興是十九大提出來的一個目標,最重要是產業振興,它需要人才來進行支撐的。我今天的分享就是鄉村振興的工作上,我們做了哪些工作。

  大勢的研判

  黨的十九大**把鄉村振興戰略作為黨和國家的重大戰略。2018年中央1號文件《中共中央國務院關于實施鄉村振興戰略的意見》對實施“鄉村振興戰略”進行了全面部署。2019年“兩會”期間,習近平總書記提出“要扛穩糧食安全這個重任、要推進農業供給側結構性改革、要樹牢綠色發展理念、要補齊農村基礎設施這個短板、要夯實鄉村治理這個根基、要用好深化改革這個法寶”的六“要”,為基層落實鄉村振興提供“行動指南”。與此同時,全國各地在快速的跟進,廣東、江蘇、江西、福建、浙江等省份都開始探索適合自身發展的路徑。

  上述是我們面臨的大勢。旅游是鄉村振興的先鋒,或者說是一個非常重要的抓手,是促進城鄉思想文化服務、設施生活共享的紐帶。而我們在座的所有文旅人,毋庸置疑要促進承擔起“文旅下鄉”這個重任。

  面臨的困惑

  1、規劃之惑

  當前很多地方忽略了前期策劃-規劃-設計的投入、忽略了整體理念及細節設計的創新創意,從而產生定位不當、主題不明、氛圍不足、產品不精等系列問題。鄉村振興,要找到每個鄉村的靈魂所在,這是規劃非常重要的一點。

 2、投資之惑

  我們面臨三個問題:投什么,具體要做哪些項?誰來投,投資主體是誰?怎么投,怎么獲得收益?目前鄉村振興這個板塊里是大家的短板。文旅項目建設,其資金投入得比較大,匯報周期相對長,經營難度比較大,跨度大的特征,我們都要有足夠的準備。

  3、運營之惑

  文旅項目需要高超的操盤手。他們既要懂旅游的規律、懂招商,還要懂規范管理、調配資源整合,但當前大多數項目缺核心的操盤手,缺少專業的團隊。這是目前在運營上面的困惑。

  4、營銷之惑

  酒香也怕巷子深,現在的營銷更多的以新媒體的方式傳播,新平臺越來越多。這些我們都需要對新的營銷方式有足夠的認識,把營銷的困惑破解掉。

  四位一體解決路徑

  1、規劃引領

  通過合理的規劃,打造“好吃吃好,好玩玩好,好看看好,好住住好,好買買好”的五好鄉村。好吃吃好,實現“為一頓飯、赴一個村”。美食是旅游中很重要的驅動因素,例如袁家村就是吃好的典型代表。它也通過發展旅游成功吸納三千人就業、帶動周邊萬余農民增收。好玩玩好,發揮鄉村最具有鄉愁創意的玩樂天地的先天優勢,讓游客盡興。好看看好,即“視覺沖擊,網紅打卡”。這是我們在嵩口古鎮做的點亮鄉村,讓夜晚比白天更美麗,把鄉村的氛圍更有特征地烘托出來。好住住好,做到“外面五千年,里面五星級”。通過鄉村民宿建筑的改造,外面保持它原來純正的風貌,里面植入先進設施。好買買好,本質是“留得住的文化,帶不走的鄉愁”,讓鄉村文創商品為我們增添回憶。

  2、投資驅動

  這里有四種經費要好好利用。一是國家撥款。它通常是用于環境整體優化,如基礎設施建設、生產環境改善、精準扶貧等。如國家提出2019年扶貧支出預計不低于4000億,財政將投入70億元,推動全國3萬個村莊1000萬農戶實現改廁等。二是眾籌資金,多用于支持核心產品,如鄉村民宿等。三是公益基金,一般用于業態孵化,豐富鄉村業態、植入文旅內容。四是企業投資,一般是用于景區開發、項目建設等,打造一個標桿示范。

  3、運營支撐

  這里有兩種模式。一是整體運營,即實力企業統一運營,承包業態設計與調整、宣傳與運營維護、旅行社/OTA/散客對接等全部工作。二是整合運營,即成立平臺公司統一管理,引入自帶“流量”的品牌運營商,讓運營商之間粉絲交互良性循環,構建鄉村社群系統。

  4、營銷拉升

  過線上網紅打造+線下活動引爆形成營銷網,不斷提升鄉村知名度,打造鄉村品牌。

  愿與全體文旅人一同前行,將鄉村文旅這個事業做大做好!

文旅融合,

巔峰時刻!

第四屆中國文旅產業巔峰大會成功舉辦,

但精彩依然繼續!


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